مطالعه رابطه بین رهبری تحول آفرین و هوشمندی سازمانی با ملاحظه اثر میانجی قابلیت های عاطفی و یادگیری سازمانی (مطالعه موردی شرکت ارتباطات زیرساخت)
پایان نامه
- وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه سمنان - دانشکده مدیریت و اقتصاد
- نویسنده عاطفه پاشازاده
- استاد راهنما صدیقه خورشید داود فیض
- تعداد صفحات: ۱۵ صفحه ی اول
- سال انتشار 1390
چکیده
تغییرات فزاینده و پرشتاب دنیا سازمان ها را به سوی راهبردهای یی هدایت می کند که در نهایت امر موب دستیابیبه یش ترین دستاوردهای سازمانی می شوند در این میان هوشمندی سازمانی به عنوان عامل بسیج کننده مغزهای سازمان موردتوجه قرار گرفته است. از این رو این تحقیق به بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین بر هوشمندی سازمانی و همچنین تاثیر میانجی دو سازه قابلیت عاطفی سازمان و قابلیت یادگیری سازمان می پردازد. روش این تحقیق توصیفی از نوع پیمایشی است. جامعه آماری تحقیق را کارکنان شرکت ارتباطات زیرساخت تشکیل داده و روش نمونه گیری آن تصادفی است. ابزار جمع آوری اطلاعات پرسشنامه است: در این راستا از چهار پرسشنامه رهبری تحول آفرین ، قابلیت عاطفی، قابلیت یادگیری سازمانی و هوشمندی سازمانی استفاده شده است که به ترتیب توسط کارلس (2000)، های (1999)، لویت (1988) و آلبرشت (2003) مفهوم سازی شده اند. روایی پرسشنامه طبق نظر اساتید و روایی سازه از طریق هبمستگی سنجیده شده است. پایایی هر یک از پرسشنامه ها نیز با ضریب آلفای کرونباخ محاسبه شد که به ترتیب برای هر یک برابر با 90/0، 89/0 و 95/0 بود. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار spss و آزمودن های آماری توصیفی، ضریب همبستگی، آزمون میانگین تک نمونه ای ، آزمون رگرسیون، تحلیل مسیر و آزمون کولموگرف اسمیرنف استفاده شد. نتایج نشان داد رهبری تحول آفرین، قابلیت عاطفی و قابلیت ایدگیری سازمان در مجموع 76 درصد از سازه هوشمندی سازمانی را تببین می کنند.
منابع مشابه
اثر میانجی گری فرهنگ سازمانی بر رابطه ی بین رهبری تحول آفرین و تعهد سازمانی
شرایط حادّ رقابتی و سیطره ی نیروهای دانشی بر عرصه ی کسب و کار، چالش های عمده ای را برای رهبران سازمان های امروزی به وجود آورده است. در چنین شرایطی، بهره گیری از سبک رهبری تحول آفرین برای توسعه ی ظرفیت های انسانی و ارتقای درجه ی تعهد سازمانی کارکنان، وجهه ی همّت بسیاری از سازمان های پیشتاز و طلایه دار قرار گرفته است. از سوی دیگر، فرهنگ سازمانی، یکی از مهم ترین اهرم هایی است که رهبران سازمان ها می ...
متن کاملاثر میانجی گری فرهنگ انطباق پذیری بر رابطه ی بین رهبری تحول آفرین و نوآوری سازمانی (مطالعه موردی در شرکت های منتخب در زنجیره تأمین فناوری های دفاعی)
سازمان ها برای این که بتوانند به طور مؤثری تقاضای در حال تغییر محیط امروزی را برآورده سازند، نیازمند انعطاف پذیری، انطباق پذیری، کارآفرینی و نوآوری بیشتری هستند. به همین اندازه نیز سبک رهبری مناسب برای تأثیرگذاری بر یک چنین تغییری مورد نیاز می باشد. با این وجود تحقیقات تجربی اندکی روابط بین مؤلفه های کلیدی چنین راهبرد تغییر را که شامل رهبری تحول آفرین، فرهنگ انطباق پذیری و نوآوری سازمانی می باش...
متن کاملبررسی رابطه بین هوش عاطفی و رهبری تحول آفرین
در این پژوهش که با هدف بررسی ارتباط بین هوش عاطفی و رهبری تحول آفرین، انجام گرفت میزان هوش عاطفی 33 نفر از مدیران یک شرکت تولیدی با استفاده از پرسشنامه سنجیده شد و سبک رهبری تحول آفرین آنها با استفاده از پرسشنامه چند عاملی رهبری، مورد بررسی قرار گرفت. نتایج به دست آمده حاکی از وجود رابطهای قوی میان دو متغیر (01., p < 0/76 r =) است. همچنین تحلیل رگرسیون چندگانه به روش گام به گام نیز نشان د...
متن کاملبررسی نقش تعدیلگری خلاقیت و نوآوری سازمانی در رابطه بین رهبری تحول آفرین و عملکرد سازمانی
آنچه موجب عملکرد بهتر و رقابت برای بقا در محیط متلاطم سازمانهای امروزی می شود قابلیت خلاقیت و نوآوری است که از طریق منابع انسانی امکانپذیر است. در این راستا خلاقیت و نوآوری سازمانی می تواند به عنوان مزیت رقابتی مهم، در سایه رهبری تحول آفرین بر عملکرد سازمانی تاثیر گذار باشد. هدف اصلی مورد بررسی در این پژوهش؛ بررسی نقش تعدیلگری خلاقیت و نوآوری در رابطه بین رهبری تحول آفرین و عملکرد سازمانی است. ...
متن کاملبررسی رابطه بین هوش عاطفی و سبک رهبری تحول آفرین
یکی از نظریه های نوین در زمینهی رهبری سازمانی، رهبری تحول آفرین است. رهبران تحول آفرین اثربخشی را به کارایی ترجیح می دهند و سعی می کنند با توجه به روحیات خود و کارکنان، از منابع انسانی سازمان بهره مند شوند. هوش عاطفی نیز، یکی از مفاهیم تازه در حیطهی روابط کارکنان و مدیر است که توانایی افراد را در شناخت و کنترل هیجانات خود و دیگران می سنجد. در این پژوهش به بررسی و تحلیل رابطه بین دو مت...
متن کاملاثر رهبری تحول آفرین بر رفتار شهروندی سازمانی تحول محور (مورد مطالعه: سازمان فناوری اطلاعات و ارتباطات شهرداری تهران)
زمینه: یکی از متغیرهای تاثیرگذار در سازمان سبک رهبری تحولآفرین میباشد که با ایجاد تغییر و تحول در وضع موجود و کارکردها ، قادر به بروز رفتار شهروندی سازمانی و بهبود آن میباشد. هدف: تعیین اثر رهبری تحولآفرین و مولفههای آن بر رفتار شهروندی سازمانی و چگونگی بهبود آن در سازمان فناوری اطلاعات و ارتباطات شهرداری تهران. روش: جامعهآماری شامل کلیه پرسنل سازمان فناوری اطلاعات و ارتباطات شهردا...
متن کاملمنابع من
با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید
ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده{@ msg_add @}
نوع سند: پایان نامه
وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه سمنان - دانشکده مدیریت و اقتصاد
کلمات کلیدی
میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com
copyright © 2015-2023